Começar um novo emprego é uma fase que combina excitação e apreensão. Naturalmente, surge a vontade de demonstrar valor e fazer contribuições significativas de imediato. Contudo, o sucesso a longo prazo é edificado sobre ações intencionais, pequenas e de grande impacto, que se desenvolvem ao longo do tempo.
Profissionais que buscam excelência compreendem que o verdadeiro impacto não se manifesta no primeiro dia, mas sim através de um investimento contínuo em relacionamentos, na disposição para aprender e na reflexão intencional sobre o próprio progresso. A seguir, exploramos três atitudes fundamentais para quem inicia uma nova jornada profissional, visando um impacto duradouro.
Construindo sua rede interna: a base para o sucesso no novo emprego
O início em um novo cargo ou empresa pode parecer desafiador, mas representa uma oportunidade valiosa para expandir sua rede de contatos. É crucial não hesitar em buscar a interação com colegas de trabalho desde o primeiro momento. A coleta de informações e a obtenção de insights são passos que facilitam consideravelmente a transição e a adaptação ao novo ambiente.
Um encontro informal para um café de 30 minutos ou um bate-papo virtual com membros da equipe e parceiros de outras áreas pode fornecer um volume de informações muito maior do que qualquer sessão de integração formal. Conhecer novas pessoas no trabalho oferece um suporte fundamental em situações de incerteza, ancorando o profissional na cultura e nos processos da empresa.
Durante essas conversas, é recomendável fazer perguntas sobre as trajetórias de carreira dos colegas, seus sucessos e os desafios que enfrentaram. Ao final de cada interação, uma pergunta estratégica pode ser: “Quem mais você sugere que eu conheça?”. Essa abordagem não apenas expande a rede futura, mas também cria uma cadeia de apresentações que rapidamente solidifica a credibilidade e os relacionamentos dentro da nova organização.
A humildade de admitir: o valor de dizer ‘não sei’ no novo emprego
Ao iniciar um novo emprego, a quantidade de informações a serem absorvidas é imensa. Profissionais de alta performance, habituados a um profundo conhecimento de seus ambientes de trabalho anteriores, podem sentir-se pressionados a dominar novos conceitos rapidamente. No entanto, é importante lembrar que ninguém espera que você saiba tudo desde o primeiro dia.
Um erro comum é propor novas ideias antes de compreender plenamente como as coisas são realizadas no novo contexto. Conquistar a confiança dos colegas e da liderança é um processo que se constrói através do aprendizado ativo e da curiosidade genuína, em vez de simular conhecimento ou tentar adivinhar. Ignorar lacunas de conhecimento pode levar a equívocos maiores e comprometer a credibilidade.
É fundamental sentir-se confortável em expressar frases como:
- “Ainda não estou familiarizado com isso.”
- “Interessante, você pode me explicar essa abordagem?”
- “Estou buscando aprofundar meu conhecimento sobre este assunto. Qual é a sua perspectiva?”
O foco deve ser em demonstrar uma postura de aprendizado contínuo e aprimoramento, aprofundando o conhecimento sobre a empresa e os temas relevantes. A humildade e a honestidade são pilares que sempre constroem mais confiança do que a projeção de uma falsa segurança.
Avaliação contínua: check-ins pessoais para o sucesso no novo emprego
É tão importante que você avalie a empresa durante os primeiros meses quanto a empresa o avalia. Para isso, crie seus próprios check-ins pessoais para monitorar como você se sente e se adapta ao novo ambiente de trabalho. Essa prática oferece uma estrutura valiosa para medir o progresso e ajustar a abordagem conforme necessário.
Nos primeiros 30 dias, algumas perguntas cruciais a serem feitas a si mesmo incluem:
- O que aprendi até agora?
- Quais novos relacionamentos construí?
- As expectativas definidas para mim foram claras?
- O que me surpreendeu nesta função?
Os primeiros trinta dias podem ser intensos, como tentar absorver informações de uma “mangueira de incêndio”. É essencial exercitar a paciência consigo mesmo e com os outros, pois as transições podem gerar atritos. Este é um aspecto normal do processo de adaptação a uma nova realidade.
Na marca de 60 dias, é hora de aprofundar a autoavaliação:
- Estou me tornando mais confiante?
- Quais aspectos da função me energizam mais?
- Onde ainda existem lacunas na minha base de conhecimento?
- Qual feedback recebi até o momento?
Dois meses em um cargo é um período adequado para uma análise mais aprofundada. Embora a transição ainda esteja em curso, a sensação de incerteza deve ter diminuído consideravelmente.
Após 90 dias na nova função, as reflexões devem ser mais abrangentes:
- Este cargo corresponde às minhas expectativas?
- O que foi melhor ou pior do que o esperado?
- Sinto que pertenço a este lugar?
- Estou me adaptando à cultura da empresa?
- Consigo me ver crescendo aqui?
- O que devo continuar, parar ou começar a fazer?
Ao criar seus próprios check-ins, você não depende apenas das avaliações formais da empresa, mas assume um papel ativo em seu desenvolvimento e adaptação. Investir em relacionamentos, comunicar a vontade de aprender e refletir intencionalmente sobre o progresso são atitudes que geram o maior impacto ao longo do tempo. Profissionais de alto desempenho reconhecem que os ganhos de longo prazo resultam de dedicar tempo para aprender, crescer e se conectar continuamente em suas carreiras.
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Fonte: forbes.com.br
